平安人寿四川分公司召开危机文化专项学习研讨会

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为积极应对内外部环境变化，深入落实新价值文化要求，9月6日，平安人寿四川分公司召开“危机文化专项学习研讨会”。

平安人寿四川分公司党委书记、总经理李守忠，党委副书记、副总经理王俊武，党委委员、副总经理张桂琼，副总经理向阳，副总经理张洁等领导班子及前线职能部门长、成都本部及三级机构各营业单位负责人等管理干部通过现场及视频等方式参会，共计参会60余人。

会上，李守忠深入解读《重温危机文化，永葆创业精神》主题报告，并结合平安人寿四川分公司的实际情况，从“厚植危机文化基因”“洞察内外危机形式”“付诸行动转危为机”几个方面阐述解读如何将危机文化融入工作中。

他表示：“在总部的正确引导下和全体分公司同仁的顽强拼搏下，平安人寿四川分公司经营取得了长足进步。要永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风，同时永葆危机意识，将危机感转换为驱动力、行动力，始终坚守艰苦奋斗的创业精神，把危机文化融入我们的DNA中。”

同时，平安人寿四川分公司成立危机推广专项小组，从学习研讨、文化活动、日常管理、机制保障四大方面推动危机文化从理论落实到行动。

在学习研讨方面，通过召开危机文化专题学习会、开发危机/执行文化类课程等形式，强化全员危机文化认知。在文化活动方面，创新活动形式，将危机文化融入党建活动、评优表彰、征文比赛、趣味活动等，推动危机文化趣味学习。

在日常管理方面，加强一表一会追踪穿透和平安礼仪、职场环境、考勤管理，强化业务执行，严肃考勤纪律，营造积极专业的工作环境。在机制保障方面，应用绩效考核体系、队伍激活机制、定期简报机制，提升队伍整体危机意识和使命必达的责任感，展示宣导工作进展和成果。

后续，平安人寿四川分公司将严格落实专项活动要求，强化全员危机意识，将危机感转化为执行力，实现“知行果合一”，时刻保持对市场的敏锐度和敬畏心，对市场竞争保持忧患意识，鞭策自己迎难而上。

面对新形势、新挑战，平安人寿四川分公司将以危机感驱动创新，以创新提升竞争力，秉持“复杂事情简单做、简单事情重复做、重复事情标准做、标准事情坚持做”的工匠精神，在严峻的市场竞争中赢得主动、再续辉煌！

供稿： 平安人寿