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邓亲华:“走出去”的步伐要既快速又稳当

2017-02-21 09:56:26 来源:四川新闻网财经频道 编辑:张月

四川新闻网成都2月21日讯(岳林轩)七八个人,三台焊机,一个破厂房,三万元的全部积蓄......1996年,47岁的邓亲华开始了自己的创业之旅。作为“大龄创业青年”的邓亲华用了20年的时间,打造的天翔集团现已成为了一家环境综合服务提供商。从最初起步的艰辛,到如今四川对德国的最大投资企业,邓亲华的这20年,创造了属于自己的传奇,同时天翔集团也创造了川企迅速崛起的一个传奇。

天翔集团董事局主席邓亲华

快速出击精准发力

依托“一带一路”政策扎扎实实的“走出去”

2016年,一则“成都企业成功收购德国最大水处理企业”的新闻迅速传播开来,天翔继2015年成功收购了全球著名环保分离设备和工程服务商美国圣骑士公司后,“雷厉风行”的天翔环境再次出手,收购了德国最大的水务环保跨国集团公司欧盛腾集团(原BWT公司)。

“谈判的过程十分艰辛,甚至可以用痛苦来形容!但是,10天的时间筹集17亿元的收购资金,并且在如此短的时间内完成收购,我们创造了对外企业收购的奇迹!我们与BWT管理层就治理理念和公司发展战略达成高度一致,观点的契合和双方的认同是成功的关键。”天翔集团董事局主席邓亲华谈及这次收购经历时说道。

对国外环保行业巨头,甚至是“百年老店”的频繁出手,天翔环境“出手快、发力准”的收购,迅速在业界打响了自己的名气。军人出身的邓亲华,处事风格一向快速,并且将“快速精准打击目标”精神融入企业的管理中。“2014年天翔环境正式上市后,内部上的第一堂培训课,就是如何使上市公司迅速发展,而关键就在于收购与并购。”邓亲华回忆说。天翔环境上市以来,以“一带一路”和“走出去”国家战略为契机,通过与国际知名环境服务企业的合作与创新,把国际先进的环境保护理念与技术引入中国,通过吸收、消化,最终创新为自己掌握的高端技术与产品,服务于中国、服务于四川、服务于成都。

艰苦朴素脚踏实地

定位精准坚持走绿色发展之路

企业起步的阶段,由于人才、资金、设备等各方面资源的短缺,邓亲华潜心5年时间搞设计和研发,直到2001年才终于赚到了第一桶金,对于普通人来说,47岁的年龄早已过了打拼的最好年华,而对于邓亲华来说,自己身上不服输能吃苦的精神是支撑他坚持的重要源泉。同样,5年的部队生涯也成为了影响邓亲华一生宝贵财富,作为军人的邓亲华养成了艰苦朴素、吃苦耐劳的的优良品格。至今天翔集团企业的管理,邓亲华也融入了众多的部队元素。“我们的工人下班去食堂吃饭,要放革命歌曲,就是要让企业的每一个人形成吃苦耐劳的品质,同时对于对外企业的收购也要运用革命前辈灵活机动的战术。”邓亲华说到。

有了强大的精神动力作为支撑,以及灵活机动的企业管理办法,天翔集团迅速找准定位,坚持走绿色发展之路。随着中国社会经济的发展和产业结构的调整,中国环保产业对国民经济的直接贡献将由小变大,已逐渐成为我国改善经济运行质量、促进经济增长、提高经济技术档次的支柱型战略新兴产业。天翔集团非常重视以国内市场为重点进行环保业务布局,通过战略转型升级已成为集设计咨询、设备制造、工程建设、运营服务、第三方监测、投融资为一体的覆盖环保全产业链的环境综合服务商。“在德阳,原来我们做的是装备制造,现在我们要向环保方面转型,我们提出了要让环保产业重新振兴。”邓亲华提到。

通过前期企业所取得的先进技术为引领,天翔集团将在成都、德阳等周边地区落地更多的市政污水、农村乡镇污水、固废处理等项目。“搞环保,我们提出了一个全新的理念,要经得住时间的检验,要对得起老百姓。”邓亲华表示。在油田环保及土壤修复方面,天翔集团整合的油田污水污泥处置技术是国内领先的综合处理技术,已在克拉玛依签约建立含油污泥危废处理中心,未来将在大庆油田、辽河、新疆等多地进行模式复制,力争成为国内行业领头企业。“我们要利用好收购并购的国外企业的技术,要做就要做到全国最好。”邓亲华说。

由外及内踏实前进

走向“全球一流环境服务商”

近年来,通过一系列海外并购行动,天翔集团拥有了300多项专利技术和一批世界知名品牌。天翔集团也一举成为国内及少数既拥有海外核心高端环保技术和装备,同时也拥有稳定海外市场的环保公司之一。形成了国际投资与管理、国内环保投资与综合服务、装备制造三大集群;水务、水生态治理与智慧环境、油田污泥污水与土壤修复、固废处理与再生资源回收利用四大国内环保产业支柱。

如今,环保产业得到国家的重视,众多的利好政策不断,业界普遍认为,环保产业将迎来发展的最佳时期。“现在的政策好,但是环保产业依然处于起步阶段,我们要先学习国外的先进经验,做到逐步消化,争取十年初见成效。”邓亲华在分析目前环保产业形势时说道。他表示,我们一定要继续“走出去”,但是要做到有准备的“走出去”,虽然我们完成了一些迅速的对外收购,但前期我们都做了大量、详尽的准备工作。同时,要充分的认识到“走出去”的难度,审视自身实力,做好自身定位,充分整合资源,在稳定国外发展的同时,做好国内工作。“目前,在项目的选择上,也有可为与不可为之分,我们需要站在一定高度,做看得到成效的项目。我们将继续做好走出去的布局,在现有基础上,继续在南亚、中东、欧洲等国实行项目开发”。邓亲华说。

据悉,天翔集团目前在全球拥有3000余名员工,其中外籍员工2000余名,研发、生产、销售等业务遍及全球40余个国家或地区,在全球的10个国家有18家分子公司,270多个经销商,接下来将逐步利用这些渠道,开展天翔集团的环保业务。2016年,天翔集团已在国内完成环保业务的构架,按照企业战略发展规划及发展趋势,2022年将实现天翔集团国内外产业营收“双百亿”。  

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